Lischke Consulting

Lischke Consulting begleitet Unternehmen bei der Einführung und Skalierung des Scaled Agile Framework. Ausgehend von einer Reifegradanalyse werden bestehende Entwicklungsorganisationen schrittweise in agile Wertströme überführt. Lischke-Berater übernehmen die Rolle von Release Train Engineers und Agile Coaches und befähigen Teams, Führungskräfte und Management dauerhaft zur selbstständigen agilen Arbeit. Das Ergebnis sind kürzere Time-to-Market-Zyklen, bessere Transparenz über Portfolioinvestitionen und höhere Lieferkonstanz.

Lischke Consulting bietet tiefgreifendes Agile Coaching auf Team-, Programm- und Portfolioebene. Erfahrene Coaches begleiten Scrum-Teams und Produktorganisationen bei der konsequenten Umsetzung agiler Prinzipien im Tagesgeschäft. Coaching-Formate reichen von Team-Retrospektiven und PI-Planning-Facilitation bis zu Führungskräftecoaching und Agile-Leadership-Workshops. Besonderes Augenmerk liegt auf dem kulturellen Wandel: Lischke unterstützt Organisationen dabei, hierarchische Strukturen durch selbstorganisierte, kundenorientierte Teams zu ersetzen.

Lischke Consulting unterstützt Unternehmen beim Aufbau moderner digitaler Produktorganisationen nach dem Produktteam-Modell. Statt projektbezogener Ad-hoc-Teams entstehen langlebige, cross-funktionale Produktteams mit klarer Ownership für digitale Produkte. Product-Vision, OKR-basiertes Steuerungsmodell und Product-Discovery-Prozesse werden eingeführt und verankert. Die Transformation von einer projekt- zu einer produktgetriebenen Organisation steigert die Innovationsgeschwindigkeit und erhöht die Nutzerzufriedenheit durch kontinuierliche Produktverbesserung.