Infront Consulting

Systemhaus / IT-Dienstleister

Hamburg, Hamburg - DE 51 - 250 Mitarbeiter Seit 2006

Infront Consulting ist ein Hamburger IT-Beratungsunternehmen, das sich auf IT-Strategieberatung und Organisationsentwicklung fuer CIOs spezialisiert hat. Das Unternehmen beratet Grossunternehmen bei der Neuausrichtung ihrer IT-Organisation, der Entwicklung von IT-Strategien und der Steuerung komplexer Transformationsprogramme. Infront verbindet strategische Beratung auf CIO-Ebene mit pragmatischer Umsetzungsbegleitung.

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Zertifizierungen

Dienstleistungen

Digitale Strategie & Transformation

Infront Consulting entwickelt mit Unternehmen aus DAX und gehobenem Mittelstand tragfähige Digitalstrategien. Das Vorgehen verbindet Geschäftsmodellanalyse, agile Methoden und pragmatische Umsetzungsgeschwindigkeit. Kleine Beratungsteams aus erfahrenen Managern begleiten die gesamte Transformation – von der Strategiedefinition über Innovationsgestaltung bis zur operativen Implementierung neuer Geschäftsmodelle.

Business Model Innovation

Mit über 1.200 entwickelten Business-Model-Konzepten und mehr als 100 erfolgreich umgesetzten Innovationen zählt Infront zu den erfahrensten Beratungspartnern für Geschäftsmodellerneuerung im deutschsprachigen Raum. Das Leistungsangebot umfasst Modellentwicklung, Ökosystemgestaltung sowie die Integration neuer Technologien in bestehende Wertschöpfungsstrukturen.

Organisationsentwicklung & Change Management

Infront Consulting unterstützt Unternehmen bei der strukturellen Neuausrichtung ihrer Organisation, inklusive Prozessoptimierung, agiler Transformation und nachhaltigem Change Management. Die Berater verbinden strategische Konzeption mit operativer Umsetzungsstärke und stellen sicher, dass Veränderungsvorhaben von Führungskräften und Mitarbeitenden gleichermaßen getragen und dauerhaft verankert werden.

Innovation Ecosystem & Technologieintegration

Infront Consulting entwickelt mit Unternehmen Innovationsökosysteme, in denen neue Technologien, Startups und interne Teams wirksam zusammenarbeiten. Der Beratungsansatz verbindet digitale Innovationssteuerung mit dem Aufbau konkreter Umsetzungsstrukturen. Als Tochtergesellschaft der KPS können strategische Konzepte nahtlos mit technischer Implementierung verbunden werden.

Kompetenzen

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