PHAT CONSULTING GmbH ist eine IT- und Managementberatung mit Hauptsitz in Hamburg, die sich auf die digitale Transformation von Unternehmen spezialisiert hat. Seit 2004 unterstützt PHAT CONSULTING Kunden aus verschiedenen Branchen bei der Optimierung ihrer IT-Organisation, der Einführung agiler Methoden und der Umsetzung komplexer IT-Projekte.
Das Beratungsportfolio umfasst IT-Strategie und -Governance, Projektmanagement, agile Transformation, IT-Service-Management und Organisationsberatung. PHAT CONSULTING verbindet methodische Kompetenz mit praxisorientiertem Vorgehen und stellt erfahrene Berater und Projektmanager für anspruchsvolle IT-Vorhaben bei Großunternehmen und im gehobenen Mittelstand.
Mit über 100 Beratern an Standorten in Hamburg und weiteren deutschen Städten gehört PHAT CONSULTING zu den etablierten IT-Beratungshäusern in Norddeutschland. Das Unternehmen zeichnet sich durch einen partnerschaftlichen Beratungsansatz, hohe Methodenkompetenz und langjährige Kundenbeziehungen aus.
PHAT CONSULTING begleitet Unternehmen bei der agilen Transformation und unterstützt beim Aufbau moderner Organisationsstrukturen. Das Leistungsspektrum umfasst die Einführung agiler Frameworks wie Scrum, SAFe und Kanban, Change Management sowie die Entwicklung neuer Führungsmodelle. Die Berater helfen bei der Gestaltung hybrider Arbeitsmodelle und fördern eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
Im Bereich New Work konzipiert und implementiert PHAT CONSULTING moderne Arbeitsplatzlösungen auf Basis von Microsoft 365 und weiteren Collaboration-Tools. Die Beratung umfasst Workplace-Strategie, Einführung von Intranet- und Social-Collaboration-Plattformen sowie die Gestaltung digitaler Arbeitsumgebungen, die Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit steigern.
PHAT CONSULTING stellt erfahrene Projektmanager und Programmleiter für komplexe IT- und Digitalisierungsprojekte bereit. Die Leistungen reichen von klassischem Projektmanagement über hybride Ansätze bis hin zu agilem Portfolio-Management. Besondere Expertise besteht in der Steuerung großer Transformationsprogramme, IT-Migrationen und Rollout-Projekten in Enterprise-Umgebungen.
Kompetenzen
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