Haufe Umantis ist ein Schweizer HR-Tech-Unternehmen und Teil der Haufe Group, das eine Talent-Management-Plattform für mittelständische und grosse Unternehmen anbietet. Die Lösung unterstützt Recruiting, Onboarding, Performance-Management und Mitarbeiterentwicklung mit einem besonderen Fokus auf demokratische Führungsprinzipien. Haufe Umantis ist bekannt für seinen innovativen Ansatz in der Mitarbeiterbeteiligung und betreut Kunden in der DACH-Region.
Umantis Talent Management ist eine modulare, cloudbasierte HR-Software der Abacus Umantis AG, die alle Phasen des Employee Life Cycles abdeckt. Die Plattform vereint Recruiting, Onboarding, Leistungsmanagement, Weiterbildung und Nachfolgeplanung in einer integrierten Lösung für mittelständische und grosse Unternehmen.
Das Modul Zielvereinbarung macht Unternehmens-, Team- und individuelle Ziele für Mitarbeitende, HR und Vorgesetzte jederzeit in einer strukturierten Übersicht abrufbar. Fortschritte in der Zielerreichung werden transparent dokumentiert und regelmäßige Feedback-Zyklen lassen sich systematisch abbilden.
Das Bewerbermanagement-Modul unterstützt performantes Recruiting vom Stelleninserat bis zur Einstellung. Bewerber können sich in wenigen Minuten über das System bewerben, während Personaler automatisierte Rückmeldungen versenden und den gesamten Auswahlprozess strukturiert in der Plattform abwickeln.
Umantis digitalisiert den Onboarding-Prozess von der Vertragsunterschrift bis zur vollständigen Einarbeitung. Checklisten, Aufgabenzuweisungen und automatisierte Workflows stellen sicher, dass neue Mitarbeitende strukturiert eingearbeitet werden und alle beteiligten Abteilungen ihren Beitrag fristgerecht leisten.
Das Weiterbildungsmodul ermöglicht die Planung, Durchführung und Dokumentation von Qualifizierungsmassnahmen. Mitarbeitende können sich eigenständig für Schulungen anmelden, während HR-Verantwortliche den Überblick über Kompetenzen, Zertifizierungen und Entwicklungsbedarfe behalten.
Die Nachfolgeplanung identifiziert Schluesselstellen im Unternehmen und entwickelt detaillierte Nachfolge- und Laufbahnpläne. High Potentials werden frühzeitig erkannt, Karrierewege transparent aufgezeigt und die strategische Personalplanung mit der operativen Entwicklungsarbeit verzahnt.
Das Verguetungsmodul unterstützt bei der systematischen Gestaltung und Steuerung von Gehaltsstrukturen und variablen Verguetungsbestandteilen. Gehaltsbänder, Bonusregelungen und Gehaltsrunden können zentral geplant, budgetiert und transparent an Führungskräfte kommuniziert werden.
