Haufe Umantis ist ein Schweizer HR-Tech-Unternehmen und Teil der Haufe Group, das eine Talent-Management-Plattform fuer mittelstaendische und grosse Unternehmen anbietet. Die Loesung unterstuetzt Recruiting, Onboarding, Performance-Management und Mitarbeiterentwicklung mit einem besonderen Fokus auf demokratische Fuehrungsprinzipien. Haufe Umantis ist bekannt fuer seinen innovativen Ansatz in der Mitarbeiterbeteiligung und betreut Kunden in der DACH-Region.
Umantis Talent Management ist eine modulare, cloudbasierte HR-Software der Abacus Umantis AG, die alle Phasen des Employee Life Cycles abdeckt. Die Plattform vereint Recruiting, Onboarding, Leistungsmanagement, Weiterbildung und Nachfolgeplanung in einer integrierten Loesung fuer mittelstaendische und grosse Unternehmen.
Das Modul Zielvereinbarung macht Unternehmens-, Team- und individuelle Ziele fuer Mitarbeitende, HR und Vorgesetzte jederzeit in einer strukturierten Uebersicht abrufbar. Fortschritte in der Zielerreichung werden transparent dokumentiert und regelmaessige Feedback-Zyklen lassen sich systematisch abbilden.
Das Bewerbermanagement-Modul unterstuetzt performantes Recruiting vom Stelleninserat bis zur Einstellung. Bewerber koennen sich in wenigen Minuten ueber das System bewerben, waehrend Personaler automatisierte Rueckmeldungen versenden und den gesamten Auswahlprozess strukturiert in der Plattform abwickeln.
Umantis digitalisiert den Onboarding-Prozess von der Vertragsunterschrift bis zur vollstaendigen Einarbeitung. Checklisten, Aufgabenzuweisungen und automatisierte Workflows stellen sicher, dass neue Mitarbeitende strukturiert eingearbeitet werden und alle beteiligten Abteilungen ihren Beitrag fristgerecht leisten.
Das Weiterbildungsmodul ermoeglicht die Planung, Durchfuehrung und Dokumentation von Qualifizierungsmassnahmen. Mitarbeitende koennen sich eigenstaendig fuer Schulungen anmelden, waehrend HR-Verantwortliche den Ueberblick ueber Kompetenzen, Zertifizierungen und Entwicklungsbedarfe behalten.
Die Nachfolgeplanung identifiziert Schluesselstellen im Unternehmen und entwickelt detaillierte Nachfolge- und Laufbahnplaene. High Potentials werden fruehzeitig erkannt, Karrierewege transparent aufgezeigt und die strategische Personalplanung mit der operativen Entwicklungsarbeit verzahnt.
Das Verguetungsmodul unterstuetzt bei der systematischen Gestaltung und Steuerung von Gehaltsstrukturen und variablen Verguetungsbestandteilen. Gehaltsbaender, Bonusregelungen und Gehaltsrunden koennen zentral geplant, budgetiert und transparent an Fuehrungskraefte kommuniziert werden.
