it-agile GmbH ist ein auf agile Methoden spezialisiertes Beratungsunternehmen mit Sitz in Hamburg, das 2005 gegründet wurde. Als Pioniere der agilen Bewegung in Deutschland begleitet it-agile seit über 20 Jahren Unternehmen bei der Einführung agiler Arbeitsweisen – von der Teamebene bis zur gesamten Organisation. Jedes dritte DAX-Unternehmen vertraut auf die Expertise von it-agile. Das Leistungsspektrum umfasst Coaching, Trainings und Softwareentwicklung.
Begleitung von Teams und Organisationen bei der Einführung und Vertiefung agiler Arbeitsweisen. Agile Coaching auf Team-, Programm- und Unternehmensebene, Retrospektiven-Facilitation und Impediment-Beseitigung – praxisnah und nachhaltig wirkungsvoll.
Professionelle Einführung agiler Frameworks wie Scrum und Kanban in Teams und Organisationen. Aufbau von Scrum-Teams, Definition von Rollen und Prozessen, Kanban-Board-Design und Optimierung des Arbeitsflusses. it-agile begleitet Teams von den ersten Schritten bis zur selbstständigen agilen Arbeitsweise.
Entwicklung hochwertiger Software mit agilen Methoden und handwerklichem Anspruch. Clean Code, testgetriebene Entwicklung (TDD), Pair Programming, Continuous Integration und iterative Produktentwicklung. it-agile verbindet methodische Agilität mit technischer Exzellenz.
Praxisnahe Schulungen zu agilen Methoden für alle Erfahrungsstufen. Certified Scrum Master, Product Owner-Trainings, Kanban-Workshops, Agile Leadership und maßgeschneiderte Inhouse-Trainings für Teams und Führungskräfte. Über 1.300 Trainingsteilnehmer allein im Jahr 2021.
Beratung zur agilen Transformation ganzer Organisationen und zur Skalierung agiler Arbeitsweisen. Skalierungsframeworks (SAFe, LeSS, Nexus), agile Organisationsstrukturen, Kulturwandel und Aufbau lernender Organisationen für nachhaltige Anpassungsfähigkeit.
Unterstützung bei der Produktentwicklung von der Ideenfindung bis zur kontinuierlichen Auslieferung. User Story Mapping, Impact Mapping, Backlog-Management und Product-Owner-Coaching. it-agile hilft Teams, wertvolle Produkte zu entdecken, zu priorisieren und effizient umzusetzen.
Stärkung der technischen Exzellenz in Entwicklungsteams durch praxisnahe Beratung und Coaching. Code Reviews, Refactoring-Workshops, Architektur-Beratung, DevOps-Praktiken und Aufbau einer Software-Craftsmanship-Kultur, die nachhaltige Codequalität und Wartbarkeit sicherstellt.
Kompetenzen
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