Detecon ist eine Managementberatung mit dem Schwerpunkt auf Telekommunikation, Digitalisierung und ICT-Transformation. Das Unternehmen wurde 2002 durch die Fusion von Detecon und Diebold gegründet und ist heute eine Tochtergesellschaft der Deutschen Telekom. Mit Sitz in Köln begleitet Detecon nationale und internationale Kunden bei der digitalen Transformation, dem Aufbau von Netzwerkinfrastrukturen und der strategischen Neuausrichtung ihrer IT-Landschaften. Besondere Stärke liegt in der Verbindung von Strategieberatung, technologischem Know-how und branchenspezifischer Expertise.
Detecon unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien. Von der Potenzialanalyse über die Roadmap-Entwicklung bis zur Implementierung neuer Geschäftsmodelle begleitet Detecon den gesamten Transformationsprozess – branchenübergreifend und mit internationalem Erfahrungsschatz.
Als Spezialist für Telekommunikationsberatung unterstützt Detecon Carrier, ISPs und Unternehmen beim Design, der Optimierung und dem Betrieb von Netzwerkinfrastrukturen. Leistungen umfassen 5G-Strategie, Core-Network-Transformation, Netzwerkvirtualisierung (NFV/SDN) und Betriebskonzepte für moderne Telekommunikationsumgebungen.
Detecon begleitet IT-Organisationen bei der Modernisierung ihrer Systemlandschaften und der Migration in die Cloud. Dabei stehen Architekturberatung, Vendor-Selektion, Migrations-Roadmaps sowie das Operating-Model für hybride und Multi-Cloud-Umgebungen im Vordergrund.
Mit Fokus auf Business-Process-Management und RPA-Lösungen hilft Detecon Unternehmen, operative Prozesse effizienter zu gestalten. Die Berater analysieren bestehende Prozesslandschaften, identifizieren Automatisierungspotenziale und implementieren skalierbare Lösungen auf Basis marktführender Plattformen.
Detecon stellt erfahrene Projektmanagement-Experten und etabliert Project Management Offices (PMO) für komplexe Transformationsvorhaben. Methoden wie agiles Projektmanagement, PRINCE2 und klassische Wasserfall-Ansätze werden situationsbezogen eingesetzt, um Projekte termingerecht und im Budget zu realisieren.
