Metafinanz Informationssysteme ist ein IT-Beratungsunternehmen mit Sitz in München und Tochter der Allianz-Gruppe. Das Unternehmen berät vorwiegend Finanzdienstleister und Versicherungen bei der Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse. Metafinanz verbindet tiefes Branchenwissen mit technologischer Expertise in den Bereichen Cloud, Data Analytics, Cybersecurity und agile Softwareentwicklung.
Als langjähriger Partner der Finanzbranche begleitet das Unternehmen Banken und Versicherungen bei der digitalen Transformation. Von der Modernisierung von Kernbankensystemen über digitale Kundenportale bis zur Prozessautomatisierung im Schadenmanagement werden branchenspezifische Lösungen konzipiert und umgesetzt, die regulatorische Anforderungen berücksichtigen.
Data-Science-Teams entwickeln KI-basierte Anwendungen für prädiktive Analysen, Betrugserkennung und automatisierte Entscheidungsprozesse. In Zusammenarbeit mit SAS werden Machine-Learning-Modelle trainiert, in produktive Umgebungen überführt und kontinuierlich optimiert. Datenstrategien und Governance-Frameworks bilden die Grundlage für eine datengetriebene Unternehmenskultur.
Als ServiceNow-Partner wird die Plattform für IT-Service-Management, HR-Service-Delivery und Customer-Workflows implementiert und konfiguriert. Bestehende ITSM-Prozesse werden analysiert, auf der ServiceNow-Plattform abgebildet und durch Automatisierung beschleunigt. Integrationen in bestehende Systemlandschaften stellen den durchgängigen Informationsfluss sicher.
Migrationsstrategien für den Wechsel in Cloud-Umgebungen werden unter Berücksichtigung regulatorischer Vorgaben wie DORA und BaFin-Anforderungen erarbeitet. Microsoft Azure, SAP-Cloud-Plattformen und hybride Architekturen werden konzipiert, implementiert und in bestehende Systemlandschaften integriert. DevOps-Methoden beschleunigen Entwicklungszyklen und Release-Prozesse.
Unternehmen werden bei der Integration von Nachhaltigkeitskriterien in Geschäftsprozesse und IT-Systeme unterstützt. ESG-Reporting-Lösungen, CO2-Bilanzierungstools und nachhaltige Lieferkettenanalysen werden implementiert. Die Beratung umfasst sowohl die strategische Ausrichtung als auch die technische Umsetzung regulatorischer Anforderungen wie der CSRD-Richtlinie.
Transformationsprojekte werden ganzheitlich begleitet – von der strategischen Zieldefinition über die Organisationsgestaltung bis zur kulturellen Verankerung. Agile Methoden, neue Arbeitsmodelle und digitale Kollaborationstools werden eingeführt, um Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. Workshops und Coaching-Formate unterstützen Führungskräfte und Teams im Veränderungsprozess.
Kompetenzen
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